Fordern Sie jetzt weitere Informationen zu dieser Weiterbildung an
- Kostenlose Erstberatung
- Antibürokratie Service – von Antragstellung bis Auszahlung
- Bewilligungsquote >95%
- Bis zu 50.000 EUR / Förderung je Mitarbeiter
- Bis zu 75% Lohnkostenzuschuss während der Weiterbildung
- Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter ohne Eigeninvestition
Hier Förderzuschüsse sichern
Geförderte Weiterbildung
Effiziente Projektsteuerung
6 - 24 Monate mit ca. 900 Stunden
bis zu 100% bezuschusst, durch die Agentur für Arbeit
1. Grundlagen erfolgreicher Projektarbeit
- Einordnung von Prozessen und Projekten sowie deren Zielsetzung im Unternehmenskontext
- Rollenverständnis und Verantwortlichkeiten von Führungskräften in der Projektsteuerung
- Grundlagen klassischer Projektmanagement-Methoden einschließlich Projektphasen und Projektplanung
- Überblick über agile Vorgehensmodelle wie Scrum und Kanban sowie iterative Planungsansätze
- Steuerung von Leistung, Fortschritt und Ergebnissen im Projektumfeld
2. Projektplanung, -steuerung und -kontrolle
- Einsatz klassischer Planungstechniken wie Gantt-Diagramme und Netzpläne
- Agile Steuerungsmethoden mit Fokus auf Sprint-Planung und tägliche Abstimmungen
- Systematisches Risikomanagement zur Identifikation, Bewertung und Reduzierung von Projektrisiken
- Überblick über Werkzeuge zur Fortschrittskontrolle, inklusive Einführung in Projektmanagement-Software wie MS Project und Jira
3. Teamführung und Kommunikationskompetenz
- Zielgerichtete Kommunikation durch effiziente Meetings und eine konstruktive Feedbackkultur
- Verständnis von Teamdynamiken sowie aktives Konfliktmanagement und Teamentwicklung
- Strukturiertes Stakeholder-Management zur Identifikation und Einbindung relevanter Interessen
- Agile Teamführung mit Fokus auf Förderung selbstorganisierter und verantwortungsvoller Teams
4. Praxisorientierte Anwendung agiler Methoden
- Vertiefung von Scrum mit Fokus auf Rollen, Events und Artefakte
- Praktische Anwendung von Kanban zur Visualisierung von Workflows und Optimierung von Prozessen
- Einsatz von Design Thinking als Methode zur Entwicklung innovativer Lösungen
- Praxisorientierte Übungen zur Anwendung agiler Frameworks auf reale Projekte
5. Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Anwendung von Analysemethoden wie Wertstromanalysen und Prozessmodellierungen
- Effizienzsteigerung durch den Einsatz von Lean-Management- und Six-Sigma-Ansätzen
- Integration von Nachhaltigkeitsaspekten im Projektmanagement mit Fokus auf Ressourcenschonung und langfristige Strategien
6. Daten und Technologien im Projektmanagement
- Einführung in datenbasierte Entscheidungen mithilfe von KPIs und Management-Dashboards
- Überblick über digitale Projektmanagement-Software sowie Automatisierungswerkzeuge
- Aktuelle Trends und konkrete Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement
7. Praxisphase mit Abschlussprojekt
- Umsetzung eines Projekts im Unternehmen unter Anwendung klassischer und agiler Methoden
- Erstellung eines strukturierten Projektberichts zur Dokumentation von Planung, Umsetzung und Ergebnissen
- Präsentation der Projektergebnisse sowie Einholung von Feedback im Rahmen eines Peer-Reviews