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Geförderte Weiterbildung
Digital Update 45+
6 - 24 Monate mit ca. 900 Stunden
bis zu 100% bezuschusst, durch die Agentur für Arbeit
1. Strategische Social-Media-Nutzung
- Grundlagen des Social-Media-Marketings und Plattformstrategien
- Social Media: Basiswissen und strategische Plattformnutzung
- Einführung in Social Media und plattformspezifische Strategien
- Social-Media-Grundlagen und strategische Kanalplanung
- Strategische Nutzung von Social-Media-Plattformen
2. Künstliche Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz: Begriffe, Entwicklung und aktuelle Trends
- Einführung in maschinelles Lernen sowie moderne Deep-Learning-Ansätze
- Überblick über KI-Technologien und deren praktische Anwendung im Mittelstand
- Ethische Fragestellungen, Datenschutzanforderungen und rechtliche Rahmenbedingungen beim Einsatz von KI
- Vorstellung und Einsatz gängiger KI-Tools und Plattformlösungen
3. Digitale Vertriebsmodelle und E-Commerce
Einführung in digitale Absatz- und Vertriebskanäle
- Einsatz und Steuerung von Online-Marktplätzen und E-Commerce-Plattformen
- Social Selling sowie digitale Kundenansprache und -kommunikation
- Gestaltung von Online-Preisstrategien und Optimierung der Conversion-Raten
- Messung, Auswertung und Analyse der Performance digitaler Vertriebskanäle
4. Digitale Arbeitsprozesse und Büroorganisation
- Einführung in den Einsatz von Office-Anwendungen sowie ERP-Systemen
- Digitale Archivierung, strukturierte Datenablage und -verwaltung
- Automatisierung wiederkehrender Büro- und Verwaltungsprozesse
- Grundlagen der IT-Sicherheit sowie datenschutzkonformer Umgang mit Informationen
- Einführung in moderne Tools für digitale Zusammenarbeit und Kommunikation
5. Rechtssicherheit, Datenschutz und Compliance
- Grundlagen des Datenschutzes und der Datensicherheit im Unternehmen
- Überblick über relevante rechtliche Anforderungen für kleine und mittelständische Unternehmen
- Umsetzung von Compliance-Vorgaben und internen Unternehmensrichtlinien
- Einführung in das unternehmensweite Risikomanagement
- Praxisnahe Fallstudien zu Datenschutz- und Compliance-Themen
6. Einführung in die digitale Transformation
- Einführung in Digitalisierung und den Wandel hin zu digitalen Geschäftsmodellen
- Bedeutung, Chancen und zentrale Herausforderungen der Digitalisierung für KMU
- Grundlagen moderner Schlüsseltechnologien wie KI, IoT, Big Data und Cloud-Lösungen
- Analyse und Bewertung des digitalen Reifegrads eines Unternehmens
7. Basiswissen zu Prozess- und Projektmanagement
- Begriffliche Einordnung und Abgrenzung von Prozessen und Projekten
- Relevanz von Prozess- und Projektmanagement für Unternehmen und Organisationen
- Überblick über zentrale Methoden und Vorgehensweisen im Prozess- und Projektmanagement
- Einführung in klassische sowie agile Managementmethoden
8. Prozessverbesserung durch digitale Lösungen
- Einsatz bewährter Methoden zur Prozessverbesserung wie Lean Management, Six Sigma und Kaizen
- Automatisierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen
- Einführung und Nutzung digitaler Tools zur Prozesssteuerung und -dokumentation
- Begleitung von Veränderungsprozessen durch wirksames Change Management
9. Grundlagen moderner Personalmanagements
- Planung des Personalbedarfs sowie systematische Ermittlung von Ressourcenanforderungen
- Gestaltung von Recruitingprozessen, Auswahlmethoden und strukturiertem Onboarding
- Organisation der Personaladministration und rechtssichere Dokumentation
- Steuerung der Leistung sowie Durchführung strukturierter Mitarbeiterbeurteilungen
10. Prozessverbesserung durch digitale Lösungen
- Einsatz bewährter Methoden zur Prozessverbesserung wie Lean Management, Six Sigma und Kaizen
- Automatisierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen
- Einführung und Nutzung digitaler Tools zur Prozesssteuerung und -dokumentation
- Begleitung von Veränderungsprozessen durch wirksames Change Management
11. IT-basierte Steuerung von Prozessen und Projekten
- Einführung in den Einsatz gängiger Projektmanagement-Tools wie MS Project, Trello oder Jira
- Überblick über ERP-Systeme sowie digitales Workflow- und Aufgabenmanagement
- Nutzung von Datenanalysen zur Steuerung und Optimierung von Prozessen
- Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Automatisierung im modernen Projektmanagement
12. Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
- Grundlegende Prinzipien und Ziele der Ergonomie
- Analyse bestehender Arbeitsplätze sowie Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
- Einsatz technischer Hilfsmittel und ergonomischer Arbeitsmittel zur Entlastung der Mitarbeitenden
13. IT-basierte Steuerung von Prozessen und Projekten
- Analyse der Ursachen sowie der Auswirkungen von Stress im beruflichen Umfeld
- Vermittlung wirksamer Methoden zur Stressbewältigung und Stärkung der Resilienz
- Förderung der mentalen Gesundheit durch Achtsamkeit, Entspannungs- und Regenerationstechniken